当前位置:网站首页 >> 培训咨询 >> 培训 >>详细

浙大青年创业菁英班课堂《战略绩效管理》

来源:超级管理员 作者:李洪生 发表时间:2014-11-04 阅读数:440

9月27日,浙大青年创业菁英班《战略绩效管理》课在浙江大学玉泉校区的阵阵桂花香中开讲,高健老师从“怎样给猎狗分骨头”这个生动的寓言故事展开,带领大家来了一趟绩效之旅。

企业何时导入绩效管理?如何调整?怎样分工合作?如何激励?又如何解决老中青三代的内部平衡?同学们带着这些问题聚精会神的听课。

高健老师强调,管理不是重点更不是目的,企业的宗旨是经营效益最大化,绩效管理要聚焦公司效益,而非个人收益,而且还要善用、活用甚至多用精神激励。

绩效管理经历了四五十年代供不应求下的作业指导书到二十一世纪创新时代的平衡计分卡的演变,走到今天,企业需要在创新、弹性、质量和效率四方面达到平衡。

有趣的数3游戏,大家愉快的体验到分工和团队合作的重要性,“猪一样的队友”也不能随便放弃啊。

同学们分组演练,现学现用AMPES法宝。灵!通过演练,同学们快速吸收到了“事该谁做”的精华思路,学到了方法。大家都很期待绩效管理的第二部分“多好算好”。美丽优雅智慧又不失幽默的GLS,我们不见不散!