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浙江大学企业成长研究中心咨询服务介绍

来源:超级管理员 作者: 发表时间:2013-10-11 阅读数:635

服务内容:

1. 企业战略咨询   

2. 企业组织与流程 

3. 企业人力资源管理

4. 企业财务税务筹划

5. 企业运营绩效优化设计

6. 企业文化梳理整合

7. 企业营销找略设计

8. 企业资本运作——企业并购及资产重组

服务方式:

1.  常年顾问:全年跟进企业经营管理工作提供日常诊断。

2.  专项顾问:针对企业的具体要求,提供相应的咨询服务。

3.  管理人员派遣及管理模式导入:介入企业的具体运作,参与解决方案的实施。